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導(dǎo)航勿動

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發(fā)布時間:2023-08-30 16:42:27

MAH管理體系建立

MAH管理體系建立

【概要描述】依據(jù)法規(guī)要求指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)和維護(hù)MAH管理體系,確保企業(yè)作為MAH可以充分合規(guī)地履行藥品生命周期內(nèi)的各項職責(zé)和工作。

 

根據(jù)《藥品管理法》(2019年修訂版)和國家藥監(jiān)局關(guān)于MAH法規(guī)等要求,在企業(yè)建立MAH管理體系,對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)與人員、制度體系情況和受托研發(fā)單位、受托銷售單位、受托生產(chǎn)單位之間關(guān)系進(jìn)行全面梳理和核實,重點是依據(jù)法規(guī)要求指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)和維護(hù)MAH管理體系,確保企業(yè)作為MAH可以充分合規(guī)地履行藥品生命周期內(nèi)的各項職責(zé)和工作。

 

1. 認(rèn)證咨詢范圍

 

★ MAH管理機(jī)構(gòu)和關(guān)鍵人員確認(rèn);

 

★ MAH管理制度體系建設(shè)和維護(hù);

 

★ MAH物料管理體系建設(shè)和維護(hù);

 

★ MAH生產(chǎn)管理體系建設(shè)和維護(hù);

 

★ MAH質(zhì)量控制體系建設(shè)和維護(hù);

 

★ MAH質(zhì)量保證體系建設(shè)和維護(hù);

 

★ MAH銷售和運輸體系建設(shè)和維護(hù);

 

★ MAH各類檔案指導(dǎo)和維護(hù);

 

2. 項目實施內(nèi)容

 

★ 第一階段:商務(wù)洽談階段

 

★ 第二階段:MAH團(tuán)隊建設(shè)階段

 

★ 第三階段:MAH管理體系建設(shè)階段

 

★ 第四階段:MAH管理體系驗收階段

 

★ 第五階段:MAH被官方檢查階段

 

3. 提供文件

 

★ MAH組織架構(gòu)模板  

    

★ MAH各類物料標(biāo)準(zhǔn)

 

★ MAH各類職責(zé)模板    

  

★ MAH各類物料管理SOP

 

★ MAH生產(chǎn)管理SOP    

   

★ MAH驗證管理SOP

 

★ MAH各類審計SOP    

   

★ 各類協(xié)議模板 

 

★ 各類檔案管理SOP

    

★ 技術(shù)專題培訓(xùn)ppt

 

★ MAH關(guān)于偏差、變更、OOS、CAPA、退貨、投訴、召回、自檢、風(fēng)險管理等SOP

 

4. 遵循法規(guī)要求

 

★ 2019年修訂《中華人民共和國藥品管理法》

 

★ 《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(2010年修訂)

 

★ 《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(2010年修訂)所有相關(guān)附錄

 

★ 《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

 

★ 2015版《中國藥典》一、二、三、四部

 

★ 《藥品注冊管理辦法》

 

★ 《藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》

 

★ 全國人大、國務(wù)院、國家局和試點省局關(guān)于MAH的法規(guī)文件

 

5. 質(zhì)量保證體系

 

項目實施過程中將根據(jù)基于風(fēng)險評估的方法,并根據(jù)相關(guān)法規(guī)、項目特點建立實用的質(zhì)量保證體系,將達(dá)到以下要求:

 

★ 確保有正式的文件審批流程

 

★ 確保文件執(zhí)行前文件均已經(jīng)過批準(zhǔn)

 

★ 確保參與項目實施的人員均已經(jīng)過培訓(xùn)并且記錄

 

★ 確保項目過程中的變更、偏差均按照客戶的變更、偏差SOP流程處理

 

★ 確保執(zhí)行完成的文件均經(jīng)過批準(zhǔn)

 

★ 確保具有MAH完整項目實施經(jīng)驗專家參與,項目執(zhí)行前和項目完成后經(jīng)過MAH資深專家進(jìn)行評估與審計

 

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